Rockefeller.
Pan Rockefeller ma jedną cechę, która wybija
się jak świecąca gwiazda ponad wszystkie inne
jego cechy: jest to zwyczaj zajmowania się faktami
32
Prawa sukcesu - Napoleon Hill
Precyzyjne myślenie
istotnymi, związanymi z jego pracą. Jako bardzo
młody człowiek (a także bardzo biedny człowiek)
pan Rockefeller przyjął za swój określony cel
główny zebranie wielkiego bogactwa. Nie jest
moim celem ani nie ma szczególnego znaczenia
badanie metody, jakiej pan Rockefeller użył do
zgromadzenia swojej fortuny. Zaznaczmy tylko,
że najbardziej wybijającą się podstawą jego
filozofii biznesu było oparcie się na faktach. Są
tacy, którzy twierdzą, że pan Rockefeller nie
zawsze był fair wobec swoich rywali. To może
być albo nie być prawdą (jako myślący precyzyj-
nie pozostawimy ten punkt bez komentarza), ale
nikt (nawet jego rywale) nigdy nie oskarżył pana
Rockefellera o pochopne osądzanie czy niedoce-
nianie siły swoich rywali. Nie tylko umiał rozpo-
znać fakty, które miały wpływ na jego biznes,
gdziekolwiek i kiedykolwiek natknął się na nie,
ale stawiał sobie za zadanie poszukiwanie ich,
dopóki nie był pewny, że je odkrył.
Thomas A. Edison jest kolejnym przykładem
człowieka, który osiągnął wielkość, organizując,
klasyfikując i używając istotnych faktów. Pan
33
Prawa sukcesu - Napoleon Hill
Precyzyjne myślenie
Edison pracuje z prawami natury jako swoimi
głównymi pomocnikami, dlatego musi być pe-
wien swoich faktów, zanim zdoła ujarzmić te
prawa. Za każdym razem, kiedy naciskacie
przełącznik i włączacie światło elektryczne, pa-
miętajcie, że umożliwiła to zdolność pana Edisona
do organizowania istotnych faktów.
Za każdym razem, kiedy usłyszycie fonograf,
pamiętajcie, że to pan Edison jest człowiekiem,
który uczynił to rzeczywistością, poprzez swój
uporczywy zwyczaj zajmowania się istotnymi
faktami.
Zawsze, kiedy obejrzycie film, pamiętajcie, że
narodził się on ze zwyczaju pana Edisona zajmo-
wania się ważnymi i istotnymi faktami.
W dziedzinie nauki istotne fakty są narzędziem,
przy pomocy którego ludzie pracują. Same infor-
macje lub dowody zasłyszane nie mają dla pana
Edisona żadnej wartości. Chociaż mógłby może
zmarnować życie, pracując z nimi tak jak robią to
miliony innych ludzi.
Dowód ze słyszenia nigdy nie wytworzyłby
żarówki elektrycznej, fonografu ani filmu. A gdy-
34
Prawa sukcesu - Napoleon Hill
Precyzyjne myślenie
by nawet tak się stało, zjawisko takie byłoby
„wypadkiem”. W tej części próbujemy przygoto-
wać czytelników, ażeby unikali „wypadków”.
Powstaje teraz pytanie, co stanowi fakt ważny
i istotny.
Odpowiedź zależy całkowicie od tego, co
stanowi wasz określony cel główny w życiu,
ponieważ fakt ważny i istotny to każdy taki fakt,
którego możesz użyć — nie wkraczając w prawa
innych — do osiągnięcia tego swojego celu.
Jeśli chodzi o ciebie, to wszystkie inne fakty są
zbyteczne lub co najwyżej mają niewielkie zna-
czenie.
Niemniej możesz pracować tak ciężko, jak
potrafisz, organizując, klasyfikując i wykorzystu-
jąc fakty nieważne i nieistotne, jak pracujesz nad
ich przeciwieństwem, tylko nie osiągniesz tak
wiele.
35
Prawa sukcesu - Napoleon Hill
Precyzyjne myślenie
Do tego momentu dyskutowaliśmy tylko nad
jednym czynnikiem precyzyjnego myślenia, tym
opartym na rozumowaniu i wyciąganiu wnio-
sków. Być może to jest punkt, w którym część
czytelników tego kursu będzie musiała myśleć
w sposób, do jakiego nie są przyzwyczajeni,
ponieważ dochodzimy teraz do omawiania my-
ślenia, które daje znacznie więcej niż samo
gromadzenie, organizowanie i łączenie faktów.
Nazwijmy to myśleniem kreatywnym!
Ażebyście mogli zrozumieć, dlaczego nazywa
się to myśleniem kreatywnym, konieczne jest
krótkie przestudiowanie procesu ewolucji, po-
przez który powstał człowiek myślący.
Człowiek myślący jest na drodze ewolucji od
dłuższego już czasu i zdążył przejść długą drogę.
Jak powiedział sędzia T. Troward (w Tajemnicy
Biblii i Znaczeniu Biblii):
„Udoskonalony człowiek jest wierzchołkiem
Piramidy Ewolucji, poprzez działanie w koniecz-
nym porządku.”
Prześledźmy człowieka myślącego poprzez
pięć stopni ewolucji, które — jak wierzymy
36
Prawa sukcesu - Napoleon Hill
Precyzyjne myślenie